NHỮNG NGUYÊN NHÂN KHIẾN CHO DOANH NGHIỆP KHÔNG PHÁT TRIỂN

1. Sản phẩm không mang tính cạnh tranh

Năng lực kinh doanh và khả năng thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào ý tưởng của sản phẩm và đưa ý tưởng vào thực tế thị trường. Đây là một yếu tố cơ bản đầu tiên của doanh nghiệp. Các yếu tố khác không thể thay thế và chỉ hỗ trợ được một phần nhỏ. Một sản phẩm có tính cạnh tranh không đơn giản là hơn các sản phẩm khác về giá cả, chất lượng. Điều quan trọng là doanh thu phải đảm bảo bù đủ các chi phí ngoài ra còn đem về lợi nhuận. Điều này áp dụng cho cả các sản phẩm hàng hóa, các sản phẩm dịch vụ, các ngành công nghệ cao cũng như cho các cơ sở sản xuất kinh doanh thủ công, cá thể. Sẽ chẳng giúp ích được gì cho nhà doanh nghiệp nếu sản phẩm dù tốt hơn, rẻ hơn mà doanh thu vẫn không đảm bảo trang trải các chi phí cần thiết. Như vậy tính cạnh tranh của một sản phẩm sẽ không phải do một kế hoạch, một đề án kinh doanh quyết định mà hoàn toàn do thị trường quyết định. Rất có thể khi mới thành lập doanh nghiệp, sản phẩm có tính cạnh tranh thật nhưng sau đó không duy trì được lâu dài. Doanh nghiệp nào không có sản phẩm có tính cạnh tranh thì nên rút lui sớm khỏi thị trường để hạn chế thiệt hại về vốn.

2. Quản lý không hiệu quả

Nhiều nghiên cứu cho thấy sự quản lý kém là yếu tố chính dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp. Những bạn trẻ mới bắt đầu kinh doanh thường thiếu kinh nghiệm trong quản lý tài chính, sản xuất, tuyển dụng và nhân sự. Chúng ta thường có xu hướng tuyển người vào các vị trí bán thân không thể làm tốt. Và đó chính là nguyên nhân dẫn đến nhiều sai lầm khi doanh nghiệp hoạt động. Do người lãnh đạo không có am hiểu sâu sắc từng lĩnh vực trong quy trình hoạt động của công ty.

Để khắc phục vấn đề này, các chủ doanh nghiệp hãy tự trang bị cho mình những kỹ năng còn thiếu. Ngoài ra, bạn có thể lựa chọn nhân viên có kinh nghiệm hoặc nhờ đến sự tư vấn của chuyên gia để nâng cao hiệu quả công việc lên tốt nhất.

3. Tiêu hao quá nhiều chi phí, ngân sách

Tiền tiêu chắc chắn sẽ dễ kiếm dễ hơn kiếm tiền. Và đó cũng là một trong những lý do khiến các startup thường thất bại trong cuộc đua dài hơn khi thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý chi phí vận hành.

Nếu bạn không kiểm soát được chi phí kinh doanh, khả năng gây ra khủng hoảng nợ nần là rất cao. Để vượt qua gánh nợ tiền bạc, hãy phân bổ nguồn tiền một cách hợp lý là bước đầu để giúp doanh nghiệp có những bước tiến vững chắc. Bạn cần một đội ngũ kế toán có thể giúp mình kiểm soát được các chỉ số tài chính, các chi phí một cách hợp lý cũng như luôn có hành động xác thực sự minh bạch của các số liệu.

4. Địa điểm kinh doanh không phù hợp

Việc lựa chọn địa điểm kinh doanh chính là một yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại trong kinh doanh. Một địa điểm kinh doanh thuận lợi sẽ tạo điều kiện giúp doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nâng cao khả năng thu hút khách hàng, thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất – kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Bạn cần phải tìm hiểu rõ địa bàn mà bạn định chọn là địa điểm kinh doanh có cho phép kinh doanh ngành, nghề mà bạn định kinh doanh không. Bởi nếu chọn sai sẽ gây nhiều ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của doanh nghiệp và thâm chí là dẫn đến thất bại trong kinh doanh.

5. Không chịu chuyển đổi số doanh nghiệp

Chuyển đổi số là rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Nó mang lại cho các tổ chức cơ hội “mở ra nhiều tiềm năng hơn nữa” bằng cách cho phép họ mở rộng quy mô hiệu quả, cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh, tiếp cận khách hàng dễ dàng với chi phí tối ưu hơn. Vì vậy, có thể nói Chuyển đổi số có thể giải quyết đại đa số nguyên nhân mà bài viết đã nêu..

Đặc biệt trong nền Công nghiệp 4.0 hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp đã tiến hành số hóa dần các phương thức làm việc truyền thống. Thay vào đó những doanh nghiệp không chịu chuyển đổi số cho doanh nghiệp mình dần sẽ lạc hậu dần so với các đối thủ, mất đi hết sức cạnh tranh dẫn đến phát triển thụt lùi hoặc thậm chí là phá sản.

Vậy quá chỉnh chuyển đổi số như thế nào? Hãy đọc bài viết QUY TRÌNH CÁC BƯỚC GIÚP DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ, INSITU TRONG VIỆC HỖ TRỢ CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA DOANH NGHIỆP